経営に対する信念と経営者としての覚悟エグゼクティブ・マネジメントコース

ねらい

「グローバルレベルの経営力」を有する経営者を育成する

本コースでは事業責任者の延長線上にはない、真の経営者(エグゼクティブ、C-Suite)に成長するための学びと経験が得られます。この度、プログラムダイレクターとして、一條和生氏が全体をコーディネートし、従来にない「真の経営者育成プログラム」に内容を刷新します。

コースの特長

概念図
1 最先端の経営知識へブラッシュアップ
  • AI、地政学など、経営者にとって必須の最新の経営知識をアップデート
  • テクノロジーを学びにインテグレート
2 物事の本質をとらえる力の醸成
  • 自分らしいリーダーシップの発見 Authentic Leadership
  • 経営や生き方を貫く本質(リベラルアーツ)に触れる
3 異業種との切磋琢磨と多彩な講師による 学びの支援体制
  • 視野の拡大と、業界を超えたネットワーキング
  • 経験豊富な経営者がメンター、ビジネスコーチとして、参加者のエグゼクティブへの成長、プロジェクトを支援

プログラム概要

期間・日数

2026年7月~2027年3月
(全9回・24日間/内2日は1on1、国内合宿1回・海外合宿1回)

主な対象者
  • 経営者候補として活躍が期待される方(数年後に役員・社長を目指す方)
  • 主な役職:本部長、事業部長、部長、工場長、支社・支店長等
過去の参加企業(法人格略、一部、会社名当時)※50音順
  • アイシン
  • SCSK
  • NECソリューションイノベータ
  • NECネッツエスアイ
  • アソシエイトエナジー
  • オリンパス
  • 花王グループカスタマーマーケティング
  • カシオ計算機
  • キッツ
  • 京セラコミュニケーションシステム
  • キリンホールディングス
  • クボタ
  • クラレ
  • 構造計画研究所
  • サッポロビール
  • 島津製作所
  • ジュピターショップチャンネル
  • 人事院
  • 住友商事
  • 関ケ原製作所
  • 高砂熱学工業
  • 竹中工務店
  • 東急電鉄
  • 東京エレクトロン
  • 東京ガス
  • 東京地下鉄
  • ニチレイフーズ
  • 日揮ホールディングス
  • 東日本旅客鉄道
  • 日鉄ソリューションズ
  • 日本信号
  • 日本製薬
  • 日本生命保険
  • 日本郵便
  • フジテック
  • プロスパイラ
  • ポッカサッポロフード&ビバレッジ
  • ホッカンホールディングス
  • 三菱ケミカル
  • 三菱総研DCS
  • 八洲電機
  • ヤマハ
  • ゆうちょ銀行
参加料(税込/1 名)
法人会員 ¥3,597,000
法人会員外 ¥3,938,000
参加料に含まれるもの ・テキスト費(必読書・参考書籍除く) ・昼食費 ・宿泊費(合宿単位)
参加料に含まれないもの ・国内外の研修開催地までの交通費、事前宿泊費 ・国内外の自主活動時の交通費、宿泊費
参加申込後の取り消し(キャンセル規定)

お申込み後、参加者の都合にてキャンセルされる場合、下記のとおりキャンセル料を申し受けますのでご了承ください。
なおキャンセルのお申し入れは、必ずメール(info-jmi@jma.or.jp)にてご連絡ください。

開催90日前~61日前(開催日を含まず起算)・・・参加料の30%
開催60日前~31日前(開催日を含まず起算)・・・参加料の50%
開催30日前(開催日を含まず起算)・・・・・・・参加料の全額

プログラム構成(2026年度予定)

第1単位
2026年
7月

3日間(通い)

第2単位
8月
2日間(通い)

第3単位
9月
3日間(合宿)

第1モジュール

最先端の経営知識へアップデート
  • Management as Science:経営者にとって必須の最先端の経営知識(AIと経営、地政学など)を学ぶ
  • Management as Art:経営者の判断に有益なリベラルアーツの学び(歴史的大局観、哲学など)
第4単位
10月
2日間(通い)

第5単位
11月
4日間(海外合宿)

第6単位
12月
2日間(通い)

第2モジュール

自分らしいリーダーシップ(Authentic Leadership)の発見
  • 生き方としての自らのリーダーシップの発見
グループプロジェクトキックオフ
  • 異業種のメンバーで行うグループプロジェクトの開始
海外フィールドワーク
2025年度実績台湾
第7単位
2027年
1月

2日間(通い)

第8単位
2月
2日間(通い)

第9単位
3月
2日間(通い)

第3モジュール

真のエグゼクティブへの旅立ち
  • グループプロジェクトの成果発表
  • 経営者としてのビジョンと戦略を語るCEOプレゼンテーション
2027年未定
2日間(合宿)
フォローアップ

修了後の学びと成長の共有

1)自身の覚悟と取り組みの振り返り

※日程・プログラム内容等は変更になる場合があります。

主な講師(敬称略)2026年度予定

プログラム・ダイレクター
一條 和生 氏

一條 和生
IMD Professor of Innovation and Leadership
一橋大学 名誉教授

一橋大学社会学部卒業後、ミシガン大学経営大学院でPh.D.(経営学博士)を取得し、IMD(国際経営開発研究所)の日本人初の教授を務める。リーダーシップ、企業変革に関する教育・研究活動を進める一方、現在、日本ならびに海外の一流企業のリーダーシップ育成プロジェクト、コンサルティングに深くかかわる。

修了者インタビュー

茂野 義昭 氏
茂野 義昭 氏
日揮グローバル株式会社
執行役員 エンジニアリング本部 本部長

2024年本コースに参加した茂野氏。コースでの思い出や学んだことについてお話をお伺いしました。

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