次世代経営層・経営幹部を育成する選抜型研修　JMAマネジメント・インスティチュート（JMI）

日本能率協会（JMA）が主催する「他流試合型ワークショップ」は、毎年多くの企業からご参加いただく課長・マネージャー層を対象とした選抜型の研修プログラムです。
このワークショップは、1社から5名のチームで参加し、異業種の企業5社が集まって互いの成長戦略を提案・競い合うという、ユニークなプログラムが特徴です。この度、2024年に参加いただいたSCSK株式会社の角 芳之氏と渡辺 達也氏、またお二人に他流試合型ワークショップへの参加を決められた上司でいらっしゃる安藤 裕氏の三名に、このワークショップを選ばれた理由や期待されていたこと、得られた視点や気づき、その後の変化などを語り合っていただきました。

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日々の忙しさに追われていると、どうしても考え方が凝り固まり、新しいアイデアが生まれにくくなるものです。日本能率協会が、長年開催している「他流試合型ワークショップ」は、そんな状況を打破し、自社の常識や習慣にとらわれない新しい視点や発想を獲得すること、そして視野を広げ、既存の概念を打ち破ることを目的とした研修です。この度、2024年にご参加いただいた東急リバブル株式会社の　白石　信博氏に、このワークショップで得られた感想や気づきについて伺いました。

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住友林業株式会社 木材建材事業本部 業務企画部 戦略企画グループ マネージャー 山本 昌央 氏 各社の提案を順位付けする競争型プログラムによる、競争心や主体性を喚起する真剣勝負を通して新しい視点や発想を獲得するコースのお・・・

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